{"id":2701,"date":"2016-07-12T17:03:50","date_gmt":"2016-07-12T22:03:50","guid":{"rendered":"http:\/\/itsoftware.com.co\/content\/?p=2701"},"modified":"2020-11-19T16:29:08","modified_gmt":"2020-11-19T21:29:08","slug":"la-metodologia-scrum-desarrollo-software","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/itsoftware.com.co\/content\/la-metodologia-scrum-desarrollo-software\/","title":{"rendered":"\u00bfQu\u00e9 es la metodolog\u00eda SCRUM para el desarrollo de software?"},"content":{"rendered":"
\"SCRUM\"<\/a>
Metodolog\u00eda SCRUM<\/figcaption><\/figure>\n

La metodolog\u00eda Scrum, <\/strong>contribuye a abordar proyectos complejos desarrollados en entornos bastante din\u00e1micos y cambiantes de un modo flexible.<\/p>\n

Se basa en entregas parciales y regulares del producto final y esto est\u00e1 determinado de acuerdo al valor que se ofrecen a los clientes.<\/p>\n

Es decir, se utiliza para resolver situaciones en las que no se est\u00e1 entregando al cliente lo que necesita, cuando esas entregas se alargan demasiado, los costos se disparan o la calidad no es aceptable.<\/p>\n

Igual se utiliza cuando se necesita capacidad de reacci\u00f3n ante la competencia, cuando el nivel de moral y motivaci\u00f3n en los equipos es muy bajo y cuando es necesario identificar y solucionar ineficiencias sistem\u00e1ticamente.<\/p>\n

<\/p>\n

La parte que tiene que ver con la gesti\u00f3n de procesos y equipos, es la m\u00e1s complicada en una empresa, sobre todo lo que tiene que ver con la distribuci\u00f3n del tiempo, la coordinaci\u00f3n de los equipos, la definici\u00f3n de protocolos y la asignaci\u00f3n de tareas, son asuntos que requieren de mucho tiempo, tener un buen criterio para lograr su implementaci\u00f3n.<\/p>\n

Esa falta de planificaci\u00f3n se debe a muchos factores como son : Sobrecostes, conflictos y problemas con los clientes, retrasos en la entrega de proyectos, a la falta de acuerdo entre los propios integrantes, el uso de procesos ya desfasados o pasados de moda, a la falta de unificaci\u00f3n de herramientas, todo esto lleva a una p\u00e9rdida de tiempo, dinero y por \u00faltimo a una desmotivaci\u00f3n general de todo el equipo, y trabajar en estas condiciones no es beneficioso ni para quienes est\u00e1n haciendo parte del proyecto, ni para la empresa.<\/p>\n

Debido a esta problem\u00e1tica han surgido metodolog\u00edas \u00e1giles, que se han preocupado por crear nuevos sistemas de gesti\u00f3n m\u00e1s din\u00e1micos y coordinados que \"SCRUM2\"<\/a>sean capaces de contribuir a que los recursos que se poseen se trabajen tan bien, que den resultados \u00f3ptimos y de satisfacci\u00f3n tanto para quienes est\u00e1n llevando a cabo la elaboraci\u00f3n del proyecto como para los clientes, esto los estimula y ayuda para que el equipo de lo mejor de su ingenio.<\/p>\n

De acuerdo a esto, SCRUM ofrece agilidad y el resultado siempre ser\u00e1 el VALOR.<\/p>\n

Este m\u00e9todo no se puede llevar a cabo sin un equipo de trabajo, por una parte, tenemos al PRODUCT OWNER,<\/strong> que representa la voz del cliente y el resto de los interesados, pero no est\u00e1n implicados directamente en el proyecto. Este perfil se encarga de definir los objetivos del proyecto y de garantizar que el equipo trabaje de la mejor manera, para que los resultados finales sean los m\u00e1s \u00f3ptimos.<\/p>\n

EL SCRUM MASTER,<\/strong> es otro perfil que contribuye a que el equipo se mantenga siempre muy activo y productivo.<\/p>\n

EL SCRUM TEAM,<\/strong> es el equipo encargado de desarrollar y entregar el producto. Su trabajo es muy importante, porque estamos hablando de una estructura horizontal auto-organizada capaz de auto-gestionarse a s\u00ed misma.<\/p>\n

Y finalmente tenemos EL STAKEHOLDERS,<\/strong> este grupo comprende aquellos perfiles que est\u00e1n interesados s\u00f3lo en el producto, hacen parte de este grupo: Los directores, los due\u00f1os, comerciantes. Aunque no formen parte del SCRUM TEAM, deben de todas formas ser tenidos en cuenta.<\/p>\n

\"SCRUM4\"<\/a>Despu\u00e9s de tener una base sobre lo que significa \u201cLA METODOLOG\u00cdA SCRUM\u201d, veamos ahora en que consiste \u201cLA METODOLOG\u00cdA SCRUM PARA EL DESARROLLO DE SOFTWARE\u201d.<\/p>\n

Su principal objetivo es maximizar el retorno de la inversi\u00f3n para su empresa (ROI), se basa como primera medida, en construir la funcionalidad de mayor valor para el cliente y en los principios de una inspecci\u00f3n continua, adaptaci\u00f3n, autogesti\u00f3n e innovaci\u00f3n.<\/p>\n

Con esta metodolog\u00eda se logra que el cliente se entusiasme con el proyecto, puesto que lo ve crecer iteraci\u00f3n a iteraci\u00f3n (acto de repetir un proceso), tambi\u00e9n permite que en cualquier instante se pueda realinear el software con los objetivos del negocio de su empresa, por lo tanto \u00b4puede hacer cambios funcionales o de prioridad de cada nueva iteraci\u00f3n sin ning\u00fan tipo de problema.<\/p>\n

Este tipo de ambiente es propicio para que el equipo ponga a desarrollar todas sus capacidades, ya que este m\u00e9todo de trabajo promueve la innovaci\u00f3n, motivaci\u00f3n y compromiso con el proyecto.<\/p>\n

Entre los beneficios que presta esta metodolog\u00eda est\u00e1n:<\/p>\n